Le monde des affaires demontre assez souvent, que ceux qui reussissent vraiment, ( les milliardaires) par exemple ne sont pas des ''elites scolaires''. Le diplome est trop utilise en France au sein des entreprises pour faire ''barriere'', a des gens de terrain souvent plus competents. En Allemagne, pas d'ecoles prestigieuses de management par exemple, mais le resultat est la. La France, perd dans beaucoup de domaines avec la formation d'elites, qui n'apportent rien en terme de valeur ajoutee.
Ingénieur, 50ans, au chômage suite à un plan de départ volontaire. Je me reconvertis dans un métier manuel, çà me plait. Je découvre effaré à quel point la formation professionnelle est baclée dans notre pays, dommage. Je n'ai pas de regret sur le passé, mettre 5 rats dans une petite boite à chaussure, çà ne peut que mal finir. L'échec de notre monde me donne parfois le vertige, tant d'intelligence pour tant de gaspillage, mais je trouve un plaisir silencieux à vivre chaque jour qui passe.
Il n'y a pas d'intox, ce que vous n'avez apparement pas voulu comprendre de l'article est tout bêtement une discrimination à l'âge, en France, à partir de 40 ans, vous basculez dans la catégorie senior et on vous considère trop vieux pour travailler... Très bon diplôme ou pas!
Des Giscard,Chirac,Jospin,Royal,Hollande,etc...pour ne citer qu'eux. Des Enarques-fonctionnaires,dont certains inventent des ''usines a gaz''non exportables ( M.Aubry notamment, les 35h). En Allemagne pas d'Enarques et Polytechniciens, mais tout est exportable. Le ridicule francais, du super diplome et de l'elite est a mettre en veilleuse. Certains pays montrent et demontrent, qu'on a pas besoin de super diplomes arrogants,dans tous les domaines surtout en politique.
Je confirme Bill. Je bosse à l'année avec EuX, et à quelques exceptions près, ils sont d'une suffisance qui transpire le mépris. La faute à qui ? Pas à leurs parents qui ne leur ont souhaité que le meilleur (comme bien d'autres parents) mais au système éducatif, élitiste à vomir... car ce ne sont que celui-ci n'accouche finalement que d'anoréxistes sociaux imbus du pouvoir et de réussite financière ! Pour tout dire, je les plains car ils n'échappent pas aux logiques corporatistes de leur réseau.
Ceux que j'ai fréquenté, à une exception près, étaient intellectuellement brillants mais humainement lamentables et surtout d'une prétention et d'une arrogance sans bornes. Certains ont organisé, sans état d'âme, des plans de licenciement, qu'à leur tour ils en connaissent les affres me laisse totalement indifférent. Je dirai même que ce n'est que justice.
Moins bien préparés sûrement : voilà des personnes auxquelles tout a bcp souri qui se retrouvent soudain,hébétés car éjectés d´un système auquel ils pensaient appartenir. La chute est brutale, la remise en question également. Mais, ces anciens peuvent à tout le moins compter sur le réseau des anciens et le soutien de leur école et pour certains sur les services d´un cabinet d´outplacement. En celà,ils sont tout de même privilégiés. Reste à espérer qu´ils en sortiront plus empathiques.
D'accord avec vous.D'abord, il faut que ces "élites" surdiplomés redescendent de leur "piédestal",arretent de se "croire" supérieurs et redeviennent tout simplement des humains.Par ailleurs, ils ne sont certainement pas à plaindre sur le plan financier et avec leurs salaires "mirobolants" ont du avoir "l'intelligence" de mettre un "peu de sous" de coté. Leur situation n'a donc rien à voir avec celle des ouvriers licenciés sans vergogne pour délocalisation.
vendredi 6 janvier 2012
jeudi 5 janvier 2012
Polytechniciens, énarques... et malgré tout chômeurs
LEMONDE | 04.01.12 | 14h46 • Mis à jour le 04.01.12 | 16h58
Vue de l'immense campus de l'Ecole polytechnique, près de Paris.
Vue de l'immense campus de l'Ecole polytechnique, près de Paris.PHILIPPE LAVILALLE / EP
Il y a un an, Philippe, stratège en financement et gestion des risques du bilan, disposait "du salaire de quelqu'un qui peut faire gagner plusieurs dizaines de millions d'euros à une société, certaines années". Aujourd'hui, il a supprimé les sorties et voit plus petit pour la location de vacances. Ce jeune quinquagénaire lesté de diplômes (Essec et DEA d'économie et finances à Dauphine) a connu entre-temps une OPA sur son entreprise, une nouvelle équipe dirigeante qui voulait du sang neuf. Remercié. Depuis janvier 2011, il cherche du travail. "Dans la situation actuelle, j'anticipe le fait que cela puisse durer..."
Avec leur diplôme de Polytechnique, de l'ENA, de l'Ecole centrale, des Ponts ou des Mines, d'HEC, de l'Essec, de l'ESCP, ils se croyaient à l'abri. Erreur. Quand le chômage touche 2,8 millions de personnes, ces ingénieurs et commerciaux de haut vol, postés aux commandes des entreprises, ne sont plus totalement épargnés. On ne les dit pas "chômeurs ", cela va de soi. Trop dévalorisant. Mais "hors poste", "en transition de carrière", "en évolution professionnelle", en "rebond" ou "repositionnement"... Les écoles qui ont fait d'eux l'élite économique, quand elles daignent s'exprimer sur le sujet, manient les litotes précitées. Et minimisent, histoire de défendre la valeur du diplôme. Toutes ont pourtant mis en place des ateliers de recherche d'emploi.
"JE SUIS INQUIET POUR 2012"
A Centrale-carrières, "le chômage n'est pas un problème en ce moment. Les postes qu'occupent nos diplômés sont très liés à l'investissement, qui n'a pas été arrêté". A l'association des anciens d'HEC, Alain Nebout "communique très peu sur les services d'aide que développe l'école pour les diplômés hors poste ". Avant de consentir : "Je vois des gens dans ce cas... Ce n'est pas évident de rebondir dans une situation morose." Même l'ENA s'avoue concernée, à petite échelle. "Les anciens élèves passés dans le secteur privé sont un peu plus nombreux qu'auparavant à être hors poste, et à venir nous voir, au Service carrières."
Vue du hall principal de l'Ecole nationale d'administration (ENA) prise le 24 septembre 2005 à Strasbourg.
Vue du hall principal de l'Ecole nationale d'administration (ENA) prise le 24 septembre 2005 à Strasbourg. AFP/OLIVIER MORIN
Dans ces pôles carrières des grandes écoles, comme dans les cabinets d'outplacement (de reclassement) spécialement consacrés aux dirigeants, chacun retient son souffle. Oui, la crise affecte déjà les ultra-diplômés - surtout dans les secteurs de la finance et des assurances. Mais pas encore dans les proportions de 2002-2004, après l'éclatement de la bulle Internet, ni dans celles de 2009. Oui, tout se fige dans l'attente de la présidentielle et des effets de la crise financière. "Comme tous les responsables d'associations de grandes écoles, nous confie celui d'HEC, je suis inquiet pour 2012, après le retournement important de cet été. Il y a toujours une année de décalage avec le démarrage de la crise..."
7 À 10 MOIS POUR RETROUVER UN EMPLOI
Combien sont-ils, ces polytechniciens, centraliens, diplômés d'HEC et consorts au chômage ? Une goutte statistique, sans doute, dans l'océan des grands diplômés. Mais le fait même qu'ils soient plusieurs centaines (selon les professionnels du reclassement), qu'ils mettent désormais 7 à 10 mois pour retrouver un emploi lorsqu'ils sont bien accompagnés, pas loin d'un an et demi sinon, est révélateur. Le cabinet d'outplacement L'Espace dirigeants suit actuellement 73 ultra-diplômés. Dirigeants et partenaires, un concurrent, une centaine "dont cette année deux ou trois énarques". Une autre centaine fréquente le réseau d'entraide Daubigny. Dans le réseau Oudinot, ils sont plus nombreux encore.
De drôles de chômeurs aux costume et langage tirés à quatre épingles, qui citent trop de chiffres ("On ne se refait pas"), vous disent quoi lire ou écrire sur le sujet, auto-analysent leur situation au regard de la conjoncture financière... et requièrent l'anonymat absolu. "Nous sommes en fragilité", disent-ils. Hervé, 46 ans, diplôme de Polytechnique et thèse d'informatique aux Etats-Unis, sorti sur plan social après 19 ans dans le même grand groupe industriel, pensait "retrouver immédiatement, ou au maximum en six mois". Il cherche très activement depuis un an. "J'ai été surpris." Comme Charles, 50 ans, centralien et diplômé en management d'une université américaine, passé par "cinq entreprises en 25 ans". "Entre deux, j'ai parfois connu des trous de quelques mois, mais pas l'équivalent d'aujourd'hui." Nathalie, polytechnicienne de 36 ans, est "pour la première fois en attente ", depuis mars, après une rupture conventionnelle cachant un licenciement économique. Elle oeuvrait depuis onze ans dans le financement de projets. "J'ai des inquiétudes. Depuis que je suis partie, la crise s'est aggravée." Christophe, 47 ans, Polytechnique et Sup-aero, cherche depuis six mois, viré par sa société en difficulté : "Ça secoue un peu. Je n'imaginais pas connaître le chômage." Exactement les mêmes termes de Gauthier, 43 ans, HEC, qui ajoute "pas facile à vivre" et "inquiétude extrême".
LE CHOC DU LICENCIEMENT
Des blocs de confiance soudain fissurés. Tout leur avait toujours réussi. Milieux familiaux souvent aisés, parcours scolaires brillants, premier poste trouvé sans chercher, carrières fluides... Jusqu'au choc du licenciement. Ils travaillaient 13 heures par jour, et, d'un coup, tout s'arrête. Voilà venu le temps du "doute", d'un "changement de perception, de la société et de soi-même". Parfois radical, quand on est, comme Charles, "produit de la méritocratie à la française, premier de la classe, élevé dans l'idée que la compétence et le travail sont récompensés". "Dans le monde de l'entreprise, sait-il désormais, ce sont les malins, les intrigants qui gagnent. Il ne faut pas avoir confiance : quand elle n'a plus besoin de vous, elle vous lâche brutalement."
Le temps, aussi, où ces ex-salariés à six chiffres (dans les 100 000 euros annuels), même généreusement indemnisés par leur ex-entreprise et au plafond des indemnités chômage (6 000 euros), réduisent les heures de femmes de ménage. Tout en ayant conscience qu'il serait de mauvais aloi de se plaindre... "Au tiers du revenu précédent, cela ne peut pas durer très longtemps, compte Philippe, dont les quatre enfants fréquentent l'école privée. Tout cela mine l'ambiance familiale. C'est un peu "No future". L'un de mes fils, à qui je disais de travailler, m'a répondu : "Tu as vu où ton diplôme t'a mené, toi ?" " La vie sociale, bien sûr, s'en ressent. Charles va "toujours dans les galas où l'on peut rencontrer des gens intéressants pour la recherche". Mais évite les dîners. "La commisération, les commentaires soi-disant aidants. En fait, on met les gens mal à l'aise, ils projettent sur nous leurs propres peurs."
EXCELLENTS ÉTUDIANTS, MAUVAIS CHOMEURS
Paradoxalement, ces têtes bien faites présentent quelques handicaps dans la position de demandeurs d'emploi. Pour la plupart, ils n'ont jamais cherché. Ne savent donc pas se "vendre" - les ingénieurs surtout. Ils ont de trop grosses prétentions salariales pour les PME. Font peur à ceux qui les embauchent ("Ne va-t-il pas m'évincer ?"). En poste, ils ont négligé d'entretenir un réseau. "Ils sont pris au dépourvu, résume Loïc Bertrand, à la tête de Dirigeants et partenaires. Ils vivaient dans la croyance que leur diplôme les protégeait. Et ils sont souvent restés de longues années dans un seul grand groupe.""Ils sont très peu en empathie, en écoute de l'autre, ce dont ils ont pourtant besoin dans leur recherche, complète son confrère de L'Espace dirigeants. En France, on dirige sans écouter ses équipes."
A contrario, la grande école d'origine leur apporte sur un plateau des offres d'emploi (via notamment le site Manageurs. com, réservé à ces diplômés). De belles opportunités de réseautage avec d'anciens camarades haut placés. Leur milieu social leur ouvre bien d'autres réseaux : cercles, associations d'écoles privées prestigieuses, franc-maçonnerie... Surtout, l'entreprise qui les a licenciés s'est souvent dédouanée en leur offrant les services d'un cabinet d'outplacement. A voir évoluer ces "hors poste" dans les bureaux parisiens cossus de L'Espace dirigeants, échanger aimablement un café à la main, avant de s'installer dans un canapé pour lire la presse économique, on perçoit l'effet thérapeutique de ces structures qui justifient à elles seules de quitter le matin la maison en costume. Bilan de compétences, construction d'un projet professionnel réaliste, coaching... Les dirigeants en quête de rebond s'y rassurent et s'y transforment en experts ès-réseautage.
LA "STRATÉGIE DE L'ESCALIER"
Les petites annonces pour managers, les candidatures spontanées, ne donnent rien, les chasseurs de têtes préfèrent débaucher les professionnels en poste... Pour être informé le plus tôt possible d'un emploi à pourvoir, évitant ainsi la mise en concurrence, rien de tel que le réseautage. Et là, le diplôme retrouve tout son sens. Quand Hervé écrit à un "cher camarade" avec l'adresse Internet que lui fournit à vie Polytechnique, il a "deux tiers de chances de décrocher un rendez-vous, contre un tiers habituellement".
Impressionnants, l'énergie, le professionnalisme que ces ex-cadres dirigeants mettent dans leur recherche d'emploi. Hervé, sur son iPad, nous montre la base de données sophistiquée qu'il a développée afin d'animer son réseau, de garder mémoire de qui il a vu, quand, de ce qui s'est dit, des contacts fournis, de quand et comment il a remercié, de qui il doit relancer... "Si je revenais à mon ancien poste, j'y serais bien meilleur qu'avant. Cette recherche m'a enrichi, m'a ouvert les yeux sur le monde de l'innovation technologique." Car Hervé est devenu membre d'une association de business angels, qui évaluent les projets de start-up. Il a aussi créé une société de conseil pour pouvoir présenter une carte professionnelle en entretien, question d'image, et décrocher des missions. Qui se renouvelleront peut-être, déboucheront, qui sait, sur un CDD, un temps partiel...
La "stratégie de l'escalier", comme disent les spécialistes de l'outplacement. A 50 ans et plus, le CDI devient illusoire. Il est plutôt question de dispenser du conseil en indépendant ou de se muer en "manager de transition" placé temporairement par un cabinet. Olivier de Conihout, qui a cofondé L'Espace dirigeants après avoir été un temps sur le carreau malgré son diplôme de Polytechnique, porte depuis peu aux élèves de l'école ce discours nouveau : "Vous pouvez vous trouver au chômage, préparez-vous à changer, entretenez votre réseau." Le chômage comme élément constitutif de toute carrière. Y compris de polytechnicien.
Pascale Krémer
Vue de l'immense campus de l'Ecole polytechnique, près de Paris.
Vue de l'immense campus de l'Ecole polytechnique, près de Paris.PHILIPPE LAVILALLE / EP
Il y a un an, Philippe, stratège en financement et gestion des risques du bilan, disposait "du salaire de quelqu'un qui peut faire gagner plusieurs dizaines de millions d'euros à une société, certaines années". Aujourd'hui, il a supprimé les sorties et voit plus petit pour la location de vacances. Ce jeune quinquagénaire lesté de diplômes (Essec et DEA d'économie et finances à Dauphine) a connu entre-temps une OPA sur son entreprise, une nouvelle équipe dirigeante qui voulait du sang neuf. Remercié. Depuis janvier 2011, il cherche du travail. "Dans la situation actuelle, j'anticipe le fait que cela puisse durer..."
Avec leur diplôme de Polytechnique, de l'ENA, de l'Ecole centrale, des Ponts ou des Mines, d'HEC, de l'Essec, de l'ESCP, ils se croyaient à l'abri. Erreur. Quand le chômage touche 2,8 millions de personnes, ces ingénieurs et commerciaux de haut vol, postés aux commandes des entreprises, ne sont plus totalement épargnés. On ne les dit pas "chômeurs ", cela va de soi. Trop dévalorisant. Mais "hors poste", "en transition de carrière", "en évolution professionnelle", en "rebond" ou "repositionnement"... Les écoles qui ont fait d'eux l'élite économique, quand elles daignent s'exprimer sur le sujet, manient les litotes précitées. Et minimisent, histoire de défendre la valeur du diplôme. Toutes ont pourtant mis en place des ateliers de recherche d'emploi.
"JE SUIS INQUIET POUR 2012"
A Centrale-carrières, "le chômage n'est pas un problème en ce moment. Les postes qu'occupent nos diplômés sont très liés à l'investissement, qui n'a pas été arrêté". A l'association des anciens d'HEC, Alain Nebout "communique très peu sur les services d'aide que développe l'école pour les diplômés hors poste ". Avant de consentir : "Je vois des gens dans ce cas... Ce n'est pas évident de rebondir dans une situation morose." Même l'ENA s'avoue concernée, à petite échelle. "Les anciens élèves passés dans le secteur privé sont un peu plus nombreux qu'auparavant à être hors poste, et à venir nous voir, au Service carrières."
Vue du hall principal de l'Ecole nationale d'administration (ENA) prise le 24 septembre 2005 à Strasbourg.
Vue du hall principal de l'Ecole nationale d'administration (ENA) prise le 24 septembre 2005 à Strasbourg. AFP/OLIVIER MORIN
Dans ces pôles carrières des grandes écoles, comme dans les cabinets d'outplacement (de reclassement) spécialement consacrés aux dirigeants, chacun retient son souffle. Oui, la crise affecte déjà les ultra-diplômés - surtout dans les secteurs de la finance et des assurances. Mais pas encore dans les proportions de 2002-2004, après l'éclatement de la bulle Internet, ni dans celles de 2009. Oui, tout se fige dans l'attente de la présidentielle et des effets de la crise financière. "Comme tous les responsables d'associations de grandes écoles, nous confie celui d'HEC, je suis inquiet pour 2012, après le retournement important de cet été. Il y a toujours une année de décalage avec le démarrage de la crise..."
7 À 10 MOIS POUR RETROUVER UN EMPLOI
Combien sont-ils, ces polytechniciens, centraliens, diplômés d'HEC et consorts au chômage ? Une goutte statistique, sans doute, dans l'océan des grands diplômés. Mais le fait même qu'ils soient plusieurs centaines (selon les professionnels du reclassement), qu'ils mettent désormais 7 à 10 mois pour retrouver un emploi lorsqu'ils sont bien accompagnés, pas loin d'un an et demi sinon, est révélateur. Le cabinet d'outplacement L'Espace dirigeants suit actuellement 73 ultra-diplômés. Dirigeants et partenaires, un concurrent, une centaine "dont cette année deux ou trois énarques". Une autre centaine fréquente le réseau d'entraide Daubigny. Dans le réseau Oudinot, ils sont plus nombreux encore.
De drôles de chômeurs aux costume et langage tirés à quatre épingles, qui citent trop de chiffres ("On ne se refait pas"), vous disent quoi lire ou écrire sur le sujet, auto-analysent leur situation au regard de la conjoncture financière... et requièrent l'anonymat absolu. "Nous sommes en fragilité", disent-ils. Hervé, 46 ans, diplôme de Polytechnique et thèse d'informatique aux Etats-Unis, sorti sur plan social après 19 ans dans le même grand groupe industriel, pensait "retrouver immédiatement, ou au maximum en six mois". Il cherche très activement depuis un an. "J'ai été surpris." Comme Charles, 50 ans, centralien et diplômé en management d'une université américaine, passé par "cinq entreprises en 25 ans". "Entre deux, j'ai parfois connu des trous de quelques mois, mais pas l'équivalent d'aujourd'hui." Nathalie, polytechnicienne de 36 ans, est "pour la première fois en attente ", depuis mars, après une rupture conventionnelle cachant un licenciement économique. Elle oeuvrait depuis onze ans dans le financement de projets. "J'ai des inquiétudes. Depuis que je suis partie, la crise s'est aggravée." Christophe, 47 ans, Polytechnique et Sup-aero, cherche depuis six mois, viré par sa société en difficulté : "Ça secoue un peu. Je n'imaginais pas connaître le chômage." Exactement les mêmes termes de Gauthier, 43 ans, HEC, qui ajoute "pas facile à vivre" et "inquiétude extrême".
LE CHOC DU LICENCIEMENT
Des blocs de confiance soudain fissurés. Tout leur avait toujours réussi. Milieux familiaux souvent aisés, parcours scolaires brillants, premier poste trouvé sans chercher, carrières fluides... Jusqu'au choc du licenciement. Ils travaillaient 13 heures par jour, et, d'un coup, tout s'arrête. Voilà venu le temps du "doute", d'un "changement de perception, de la société et de soi-même". Parfois radical, quand on est, comme Charles, "produit de la méritocratie à la française, premier de la classe, élevé dans l'idée que la compétence et le travail sont récompensés". "Dans le monde de l'entreprise, sait-il désormais, ce sont les malins, les intrigants qui gagnent. Il ne faut pas avoir confiance : quand elle n'a plus besoin de vous, elle vous lâche brutalement."
Le temps, aussi, où ces ex-salariés à six chiffres (dans les 100 000 euros annuels), même généreusement indemnisés par leur ex-entreprise et au plafond des indemnités chômage (6 000 euros), réduisent les heures de femmes de ménage. Tout en ayant conscience qu'il serait de mauvais aloi de se plaindre... "Au tiers du revenu précédent, cela ne peut pas durer très longtemps, compte Philippe, dont les quatre enfants fréquentent l'école privée. Tout cela mine l'ambiance familiale. C'est un peu "No future". L'un de mes fils, à qui je disais de travailler, m'a répondu : "Tu as vu où ton diplôme t'a mené, toi ?" " La vie sociale, bien sûr, s'en ressent. Charles va "toujours dans les galas où l'on peut rencontrer des gens intéressants pour la recherche". Mais évite les dîners. "La commisération, les commentaires soi-disant aidants. En fait, on met les gens mal à l'aise, ils projettent sur nous leurs propres peurs."
EXCELLENTS ÉTUDIANTS, MAUVAIS CHOMEURS
Paradoxalement, ces têtes bien faites présentent quelques handicaps dans la position de demandeurs d'emploi. Pour la plupart, ils n'ont jamais cherché. Ne savent donc pas se "vendre" - les ingénieurs surtout. Ils ont de trop grosses prétentions salariales pour les PME. Font peur à ceux qui les embauchent ("Ne va-t-il pas m'évincer ?"). En poste, ils ont négligé d'entretenir un réseau. "Ils sont pris au dépourvu, résume Loïc Bertrand, à la tête de Dirigeants et partenaires. Ils vivaient dans la croyance que leur diplôme les protégeait. Et ils sont souvent restés de longues années dans un seul grand groupe.""Ils sont très peu en empathie, en écoute de l'autre, ce dont ils ont pourtant besoin dans leur recherche, complète son confrère de L'Espace dirigeants. En France, on dirige sans écouter ses équipes."
A contrario, la grande école d'origine leur apporte sur un plateau des offres d'emploi (via notamment le site Manageurs. com, réservé à ces diplômés). De belles opportunités de réseautage avec d'anciens camarades haut placés. Leur milieu social leur ouvre bien d'autres réseaux : cercles, associations d'écoles privées prestigieuses, franc-maçonnerie... Surtout, l'entreprise qui les a licenciés s'est souvent dédouanée en leur offrant les services d'un cabinet d'outplacement. A voir évoluer ces "hors poste" dans les bureaux parisiens cossus de L'Espace dirigeants, échanger aimablement un café à la main, avant de s'installer dans un canapé pour lire la presse économique, on perçoit l'effet thérapeutique de ces structures qui justifient à elles seules de quitter le matin la maison en costume. Bilan de compétences, construction d'un projet professionnel réaliste, coaching... Les dirigeants en quête de rebond s'y rassurent et s'y transforment en experts ès-réseautage.
LA "STRATÉGIE DE L'ESCALIER"
Les petites annonces pour managers, les candidatures spontanées, ne donnent rien, les chasseurs de têtes préfèrent débaucher les professionnels en poste... Pour être informé le plus tôt possible d'un emploi à pourvoir, évitant ainsi la mise en concurrence, rien de tel que le réseautage. Et là, le diplôme retrouve tout son sens. Quand Hervé écrit à un "cher camarade" avec l'adresse Internet que lui fournit à vie Polytechnique, il a "deux tiers de chances de décrocher un rendez-vous, contre un tiers habituellement".
Impressionnants, l'énergie, le professionnalisme que ces ex-cadres dirigeants mettent dans leur recherche d'emploi. Hervé, sur son iPad, nous montre la base de données sophistiquée qu'il a développée afin d'animer son réseau, de garder mémoire de qui il a vu, quand, de ce qui s'est dit, des contacts fournis, de quand et comment il a remercié, de qui il doit relancer... "Si je revenais à mon ancien poste, j'y serais bien meilleur qu'avant. Cette recherche m'a enrichi, m'a ouvert les yeux sur le monde de l'innovation technologique." Car Hervé est devenu membre d'une association de business angels, qui évaluent les projets de start-up. Il a aussi créé une société de conseil pour pouvoir présenter une carte professionnelle en entretien, question d'image, et décrocher des missions. Qui se renouvelleront peut-être, déboucheront, qui sait, sur un CDD, un temps partiel...
La "stratégie de l'escalier", comme disent les spécialistes de l'outplacement. A 50 ans et plus, le CDI devient illusoire. Il est plutôt question de dispenser du conseil en indépendant ou de se muer en "manager de transition" placé temporairement par un cabinet. Olivier de Conihout, qui a cofondé L'Espace dirigeants après avoir été un temps sur le carreau malgré son diplôme de Polytechnique, porte depuis peu aux élèves de l'école ce discours nouveau : "Vous pouvez vous trouver au chômage, préparez-vous à changer, entretenez votre réseau." Le chômage comme élément constitutif de toute carrière. Y compris de polytechnicien.
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